01
コンサルティング事業
Consultingお客様の抱える事業課題に対して、経営・業務プロセス・IT 戦略の専門性と、テクノロジーを活用したスキームにより、現状分析から業務改善までをサポートします。分析だけで終わらせず、実行に移せる形まで落とし込みます。
対応領域
- 経営戦略・事業計画の立案支援
- 業務プロセスの可視化と改善
- IT 戦略・システム化構想の策定
- 現状分析・課題の構造化
こんなときに
- 事業計画を見直したいが、着手の糸口がない
- 業務が属人化していて、標準化が進まない
- IT 投資の優先順位が社内で決められない
02
ソリューション事業
Solutionお客様のビジネス環境に合わせて、最適なソリューションをご提供します。業務の効率化やコスト削減につながる商品・サービスを活用し、導入から定着までをご支援します。
対応領域
- 業務効率化ツールの選定・導入
- コスト構造の見直し・削減
- 運用設計と社内定着の支援
こんなときに
- 手作業が多く、ミスやリードタイムが減らない
- ツールを導入したが、現場で使われていない
- 固定費を見直し、利益率を改善したい
03
クリエイティブ事業
Creativeホームページの制作から、WEB メディアの企画・開発・運用・改善まで、幅広く対応いたします。見た目を整えるだけでなく、ブランドの世界観を体験として設計し、成果につなげます。
対応領域
- コーポレートサイト・サービスサイトの制作
- WEB メディアの企画・開発
- 公開後の運用・改善(グロース)
- ブランド体験・UI/UX の設計
こんなときに
- サイトが古く、成果や信頼につながっていない
- オウンドメディアを立ち上げたい
- 更新・改善の体制を社内に作りたい
Process
支援の流れ
3領域に共通する、基本的な進め方です。案件に応じて範囲を調整します。
- ヒアリング
課題・背景・ゴールを共有
- 現状分析
事実を整理し、論点を特定
- 施策設計
優先度をつけ、打ち手を設計
- 実行・伴走
現場と一緒に動かす
- 測定・改善
効果を測り、次につなげる